甘肅建投召開一(yi)屆三次職代會(hui)

1月17日，甘肅建投一屆(jie)三次職代會召(zhao)開(kai)，大會總結分析2022年(nian)工作(zuo)成果(guo)，研判當前(qian)形勢(shi)任務(wu)，對2023年(nian)全年(nian)工作(zuo)作(zuo)出安排部署。

甘(gan)肅建投黨委(wei)書記、董事長蘇(su)躍華主持大會并做總結講話；黨委(wei)副書記、總經(jing)理束水(shui)龍作工作報告。

會議聽取并審議了(le)以《強投資(zi)促(cu)改(gai)革 創新(xin)經營模式 防(fang)風(feng)險(xian)穩增長 提升經濟實效》為題的工作報(bao)告(gao)。

2022年，是甘肅建投直(zhi)面困難、頂住(zhu)(zhu)壓(ya)力、創新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的一(yi)年。甘肅建投全面落實(shi)“疫(yi)情要(yao)(yao)防(fang)住(zhu)(zhu)、經(jing)濟要(yao)(yao)穩住(zhu)(zhu)、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)要(yao)(yao)安全”的要(yao)(yao)求，高效(xiao)統籌疫(yi)情防(fang)控和生(sheng)產經(jing)營，堅定信心、保(bao)持定力、真抓(zhua)實(shi)干，主動(dong)(dong)(dong)應(ying)對困難，全力以赴(fu)穩增(zeng)(zeng)長(chang)促發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，投資(zi)(zi)拉動(dong)(dong)(dong)成效(xiao)顯著，生(sheng)產經(jing)營量增(zeng)(zeng)質(zhi)(zhi)升(sheng)(sheng)，產業(ye)(ye)布局不(bu)斷優(you)化，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)動(dong)(dong)(dong)能持續增(zeng)(zeng)強，改革(ge)創新深入(ru)推進，在公路資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、不(bu)動(dong)(dong)(dong)產登記等(deng)方面取得了實(shi)質(zhi)(zhi)性(xing)突破(po)，順利(li)完成了國(guo)(guo)企改革(ge)三年行動(dong)(dong)(dong)收(shou)官目標，《進一(yi)步深化國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司改革(ge)試點方案(an)》得到省政府國(guo)(guo)資(zi)(zi)委正式批復，整體實(shi)力、行業(ye)(ye)地位(wei)和品牌效(xiao)應(ying)持續提升(sheng)(sheng)。全年完成經(jing)濟總量1194.42億元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)10.05％；實(shi)現訂單1496.57億元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)6.19％；完成投資(zi)(zi)同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)19.3％；營業(ye)(ye)收(shou)入(ru)同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)8.21％；利(li)潤總額同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)8.22％，連續11年榮列中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)500強，攀升(sheng)(sheng)至第(di)291位(wei)。

會議對2023年工作(zuo)提出總體要(yao)求(qiu)：堅持以習近平新(xin)時代中國特色社會主義(yi)思想(xiang)為指(zhi)導，深人學習貫(guan)徹(che)黨的二十大精神，準確把握(wo)中國式現代化的內涵特征和本質要(yao)求(qiu)，聚焦落實國家(jia)戰略(lve)和服務甘肅經(jing)濟(ji)社會發展，堅持穩中求(qiu)進(jin)工作(zuo)總基調，秉(bing)承"知死(si)活、謀發展、可持續"的經(jing)營理念，投資布局要(yao)精準有(you)力(li)，市場(chang)開發要(yao)有(you)效(xiao)對接，產業(ye)優(you)化要(yao)向新(xin)向綠，資源整(zheng)合(he)要(yao)做精做強，科技創新(xin)要(yao)守正(zheng)不移，風險管(guan)理要(yao)前(qian)置(zhi)防線，加速構建(jian)現代化產業(ye)體系，著力(li)推(tui)動高質量發展，求(qiu)真務實，奮力(li)推(tui)進(jin)"再造一(yi)個甘肅建(jian)投"戰略(lve)！

會議從(cong)七個(ge)方面(mian)對2023年工作作出部署(shu)，一是(shi)聚(ju)焦投資謀篇布(bu)局(ju)，加快提(ti)升(sheng)競爭(zheng)新(xin)(xin)實力；二(er)是(shi)突出市場(chang)創(chuang)新(xin)(xin)經營，深入開拓發展新(xin)(xin)空間；三是(shi)聚(ju)力做(zuo)大做(zuo)強總量，塑造主導產業新(xin)(xin)格(ge)局(ju)；四是(shi)向(xiang)新(xin)(xin)向(xiang)綠優(you)化產業，打(da)造新(xin)(xin)興產業新(xin)(xin)集群(qun)；五是(shi)做(zuo)實科技創(chuang)新(xin)(xin)賦(fu)能，著力激(ji)活發展新(xin)(xin)動能；六是(shi)持(chi)續推進深化改革，提(ti)升(sheng)公司治理新(xin)(xin)質效；七是(shi)融入中心做(zuo)強黨建，固基(ji)鑄魂構(gou)筑新(xin)(xin)優(you)勢。

會議審議了2022年(nian)度(du)(du)財務(wu)決算(suan)報(bao)告及2023年(nian)度(du)(du)財務(wu)預算(suan)報(bao)告，2022年(nian)度(du)(du)安全(quan)生產隱患排查(cha)與治理(li)工作報(bao)告，女(nv)職工特殊(shu)權益保(bao)護專項集體合同（草案）、工資集體協商專項集體合同（草案）。

束(shu)水龍與出(chu)(chu)資企(qi)(qi)業(ye)負責(ze)人(ren)簽訂2023年度《甘(gan)肅建投所出(chu)(chu)資企(qi)(qi)業(ye)負責(ze)人(ren)經(jing)營業(ye)績目標責(ze)任書》。

蘇躍華在總結講話中(zhong)，首先(xian)從(cong)穩定(ding)經(jing)(jing)濟(ji)有(you)(you)(you)定(ding)力(li)、投資謀劃有(you)(you)(you)成效(xiao)、資質短板有(you)(you)(you)突破(po)、商(shang)業(ye)模式(shi)有(you)(you)(you)創新(xin)、海外(wai)經(jing)(jing)營(ying)有(you)(you)(you)起色、為民(min)辦事有(you)(you)(you)力(li)度(du)、企(qi)業(ye)品牌有(you)(you)(you)提(ti)升、干事創業(ye)有(you)(you)(you)信(xin)念(nian)八個方(fang)面(mian)充分肯定(ding)了2022 年工作(zuo)(zuo)成績(ji)。隨后，他(ta)在講話中(zhong)分析(xi)了企(qi)業(ye)面(mian)臨的(de)外(wai)部(bu)(bu)形(xing)勢(shi)和內部(bu)(bu)存在的(de)問(wen)題不足，并提(ti)出(chu)了需要全(quan)(quan)司深(shen)刻思(si)考(kao)(kao)和回答的(de)“五問(wen)”（危機之問(wen)、形(xing)勢(shi)之問(wen)、革命之問(wen)、發(fa)展(zhan)之問(wen)、擔(dan)當之問(wen)），希望全(quan)(quan)體干部(bu)(bu)職工理清背景(jing)和邏輯，深(shen)入思(si)考(kao)(kao)，全(quan)(quan)力(li)搶抓(zhua)2023年各項工作(zuo)(zuo)。

蘇躍華(hua)結合中央和省委會議精神，結合“十四五”規劃，對2023年(nian)重點工作提出要(yao)求。

一(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)解放(fang)思想(xiang)、堅定(ding)信心(xin)，鎖(suo)定(ding)目標穩(wen)(wen)增長、拼經(jing)(jing)濟。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)解放(fang)思想(xiang)，觀大(da)(da)(da)勢、謀(mou)(mou)大(da)(da)(da)事(shi)；堅定(ding)信心(xin)，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)機遇、促(cu)(cu)發(fa)展(zhan)；做企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家，有(you)(you)理(li)想(xiang)、有(you)(you)情懷；鎖(suo)定(ding)目標，穩(wen)(wen)增長、拼經(jing)(jing)濟。二要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊盯戰略、謀(mou)(mou)篇布(bu)局，精(jing)準有(you)(you)效抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)投(tou)(tou)資(zi)、謀(mou)(mou)項(xiang)目。研究國(guo)家政策、精(jing)準把握投(tou)(tou)資(zi)方向；運(yun)用(yong)先(xian)進理(li)念、謀(mou)(mou)深謀(mou)(mou)透投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)目；強化(hua)(hua)項(xiang)目研判(pan)、務必講現(xian)實(shi)(shi)(shi)講收(shou)益。三要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)標一(yi)流、優(you)化(hua)(hua)機制，創(chuang)新(xin)模式(shi)穩(wen)(wen)經(jing)(jing)營(ying)(ying)、拓市場。建筑(zhu)安裝產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)優(you)化(hua)(hua)機制、創(chuang)新(xin)經(jing)(jing)營(ying)(ying)，集中(zhong)力(li)量狠(hen)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)建設項(xiang)目；地產(chan)(chan)開發(fa)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)變觀念、積極作為(wei)(wei)，加(jia)快推動房地產(chan)(chan)復(fu)蘇回(hui)升；國(guo)際業(ye)(ye)(ye)(ye)務要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)開闊視(shi)野、振興發(fa)展(zhan)，全力(li)推動國(guo)際市場邁上新(xin)臺階；裝備制造(zao)(zao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)攻堅克難、奮力(li)拼搏，重(zhong)(zhong)整旗鼓融(rong)入強工業(ye)(ye)(ye)(ye)行動；現(xian)代服務業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)降本增效、優(you)化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)，融(rong)入雙循環釋放(fang)規模效應。四要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)搶(qiang)先(xian)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)早、謀(mou)(mou)定(ding)快干(gan)，加(jia)速打造(zao)(zao)新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)、新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)。基礎(chu)設施產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)好資(zi)質、做實(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務，做大(da)(da)(da)做強“大(da)(da)(da)基建”產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)規模；生態(tai)(tai)環保產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)補齊短板、力(li)求突(tu)破，率先(xian)打造(zao)(zao)生態(tai)(tai)環保產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)頭部(bu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)；清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)化(hua)(hua)機遇、務求實(shi)(shi)(shi)效，培育壯(zhuang)大(da)(da)(da)新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集群；綠色建材產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)強化(hua)(hua)新(xin)材料、突(tu)出一(yi)體化(hua)(hua)，有(you)(you)序構建新(xin)型建材產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集群。五(wu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)主抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)重(zhong)(zhong)、精(jing)準突(tu)破，科(ke)技(ji)賦(fu)能(neng)強動力(li)、增活力(li)。科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)為(wei)(wei)生產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)服務，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)關(guan)鍵核心(xin)技(ji)術，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)運(yun)用(yong)數字(zi)化(hua)(hua)賦(fu)能(neng)。六(liu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)深化(hua)(hua)改革、整合(he)資(zi)源(yuan)(yuan)，實(shi)(shi)(shi)事(shi)求是抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)主業(ye)(ye)(ye)(ye)、精(jing)專業(ye)(ye)(ye)(ye)。有(you)(you)定(ding)位(wei)、有(you)(you)思路、有(you)(you)主業(ye)(ye)(ye)(ye)；加(jia)快專業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)資(zi)源(yuan)(yuan)整合(he)；深化(hua)(hua)做實(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)資(zi)公司改革。七要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)依法治企(qi)、合(he)規經(jing)(jing)營(ying)(ying)，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)早抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)小防(fang)(fang)風險、保穩(wen)(wen)定(ding)。堅持(chi)依法合(he)規有(you)(you)序經(jing)(jing)營(ying)(ying)，切(qie)實(shi)(shi)(shi)防(fang)(fang)范化(hua)(hua)解重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)風險，壓實(shi)(shi)(shi)法人企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主體責任。八(ba)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)融(rong)入中(zhong)心(xin)、服務大(da)(da)(da)局，做實(shi)(shi)(shi)黨建聚合(he)力(li)、促(cu)(cu)發(fa)展(zhan)。提(ti)高(gao)政治站位(wei)，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)緊中(zhong)心(xin)工作，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)(shi)(shi)人才(cai)“關(guan)鍵”，堅持(chi)從(cong)嚴治黨，敢于擔(dan)當落實(shi)(shi)(shi)。

蘇躍華強調，2023年是全面貫(guan)徹落實(shi)黨的二十(shi)大(da)(da)精神的開局之(zhi)年，也(ye)是集團公司七(qi)十(shi)年華誕之(zhi)年，希(xi)望(wang)大(da)(da)家(jia)敢(gan)為敢(gan)干促發展、爭(zheng)先爭(zheng)優譜新篇(pian)，確保完(wan)成(cheng)集團公司各項任(ren)務指標；希(xi)望(wang)大(da)(da)家(jia)立非(fei)常之(zhi)志、謀(mou)非(fei)常之(zhi)策(ce)、舉(ju)非(fei)常之(zhi)力、用非(fei)常之(zhi)招，全力以(yi)赴推(tui)動集團公司高質量發展；也(ye)希(xi)望(wang)大(da)(da)家(jia)統一思想、凝心聚力、團結(jie)奮斗(dou)、真抓實(shi)干，為集團公司七(qi)十(shi)周年的輝煌成(cheng)就(jiu)鼓舞喝彩，確保如期實(shi)現 “再造一個甘肅建投”的宏(hong)偉藍圖！同時希(xi)望(wang)各單位、各部門要統籌做好歲末年初(chu)的收官(guan)工作，確保大(da)(da)家(jia)過一個安全、祥(xiang)和、喜(xi)慶的春節！

最后，束(shu)水龍就如何貫徹落實(shi)好(hao)大(da)會精神提出四點要求，要進一(yi)(yi)步(bu)(bu)統一(yi)(yi)思想(xiang)、堅定信心(xin)；要進一(yi)(yi)步(bu)(bu)緊盯目標、靠實(shi)責任；要進一(yi)(yi)步(bu)(bu)強化落實(shi)，狠抓(zhua)執行；要進一(yi)(yi)步(bu)(bu)擔(dan)當作(zuo)為，抓(zhua)早(zao)動快，全力以赴做好(hao)相關工(gong)作(zuo)，確(que)保一(yi)(yi)季度開(kai)門(men)紅。

集團(tuan)公司領導鞏凌(ling)宇、馮力(li)強、李鎖林、孟(meng)康榮、陳志亮、胡繼河、胡巖、李文恩、楊國(guo)毅(yi)、王燚峰、毛宏勇出(chu)席會議(yi)。

會議以現場+視(shi)頻(pin)(pin)的形式召開，設1個主會場，2個視(shi)頻(pin)(pin)分會場。